<– Читать “Успеватель Василия Кислого” с самого начала
<– Читать предыдущую главу “Успевателя Василия Кислого”
Еженедельный РЕГЛАМЕНТ
Еженедельный регламент состоит из следующих простых действий, занимающих совокупно не более 1 часа):
1. Подробный просмотр списка текущих проектов. Это именно тот момент, когда Вы можете сказать с уверенностью, что занимаетесь АНАЛИЗОМ, ТВОРЧЕСКИМ ОСМЫСЛЕНИЕМ, ПРОГНОЗИРОВАНИЕМ, ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕМ и т.д. На самом деле все до смешного просто. Вы смотрите на список действий в выбранном проекте, на пометки и описания во вкладках «Заметки» каждой задачи и Вам в голову приходят разные мысли, которые вы либо закидываете в ***IN с одновременным помещением в этот самый рассматриваемый проект, либо изменяете (модифицируете) уже имеющиеся задачи-действия, либо удаляете. Как правило, если в новом проекте сразу не просматриваются три – четыре первых шага, то ИМ ВООБЩЕ НЕ СТОИТ ЗАНИМАТЬСЯ. Однако иногда это невозможно (например, начальство требует). Единственный более-менее надежный метод двинуть проект, о котором Вам не известно ничего – СПРОСИТЬ знающих людей прямо конкретно по Вашей проблеме. Это можно сделать и в форуме. Главное – не глядеть глубокомысленно в потолок, пытаясь изобрести решение проблемы, которая, как правило, УЖЕ РЕШЕНА.
2. Обработка сектора >>MAYBE Мы уже говорили про эту категорию. Ее надо просто спокойно просматривать, ибо, чтобы мечты сбывались – надо ПОСТОЯННО о них думать. Это-то мы и будешь делать принудительно. Глядишь, после месяца–двух постоянных засечек в памяти – подкорка начнет исподволь и постепенно готовить решения, альтернативы, подходы. Будут строиться новые нейронные цепочки, они станут множиться и разветвляться, сливаться с уже имеющимися информационными каналами, а это, в свою очередь, приведет к тому, что из внешнего мира начнет отфильтровываться подходящая информация… Лично я не сомневаюсь, что человек, по большому счету, собой сознательно не управляет. Так, чуть-чуть, для отвода глаз. Чтобы мечты сбывались – надо просто не мешать им это делать. В один прекрасный момент из категории >>MAYBE некое действие перейдет в категорию **DAY и вот тогда-то и начнется простой и веселый путь к СБЫЧЕ МЕЧТЫ.
3. Просмотр общего списка проектов. Помимо текущих проектов есть еще одна категория, под названием ЯЯ-ПРОЕКТЫ, где свалены в кучу все задачи-описания для проектов, которые не являются текущими. («ЯЯ-…» – это чтобы категория встала в конец списка). Пока проект не стал текущим – накапливайте по нему информацию во вкладке ЗАМЕТКИ задачи-описания. Там вы можете писать текст, надиктовывать, рисовать. В нужный момент (в момент, когда вы захотите сделать из этой задачи-описания текущий проект) родится несколько задач-действий, которые попадут прямиком в категорию **DAY (и, разумеется, в категорию соответствующего текущего проекта). Список проектов надо обязательно периодически просматривать! Ситуация, когда задача-описание годичной давности дозревает до текущего проекта, совсем не редкость.
4. Подсчет выполненных задач. Как вы поймете, что уже стали более эффективными и раскрепощенным? Не будем полагаться на мистические вибрации тонкого мира. Оценивать что-либо объективно лучше с использованием чисел. Будем применять два показателя эффективности: количество выполненных за неделю дел (где вы поставили галочки «выполнено») и отношение количества выполненных дел, относящихся к текущим проектам к общему количеству выполненных дел. Можно в процентах. Если вы выполнили много дел – вы молодец, но еще не совсем. Это, конечно отлично, что ваша продуктивность повысилась, и вы провернули гору всяких действий. Однако осторожно! СЛИШКОМ большое количество выполненных дел может свидетельствовать о том, что вы помечали ВЫПОЛНЕНО каждую незначительную мелочь и не выполняли действительно важного. А где у нас сосредоточено действительно важное? Правильно! Это текущие проекты. Ну вот, подсчитайте, сколько из завершенных задач-действий относилось к текущим проектам и поделите на общее количество выполненных действий. Если цифра получается около 25-30% – это нормально. Если 5% – вы занимались чем угодно, кроме того, что надо. Если 90% и более – то вы, похоже, президент крупной компании или небольшой страны J. После подсчетов запишите цифры в файл (заметка, текст или эксель). В строку заносятся: дата начала недели – дата конца недели, количество выполненных дел, количество выполненных по текущим проектам дел, процент от деления второго на первое. Так, примерно: 22-26.10 –54 – 14 – 26%. Ведите этот файл аккуратно, не пропуская ни одной недели. После подсчетов удалите выполненные задачи.
5. Дневниковый обзор Нет, это не поминутный отчет о проделанной работе и не литературно-художественное произведение. Это поддержка Вашего стремления к эффективности с помощью краткого, но энергичного самовосхваления! Если Вы покопаетесь в памяти, то обязательно найдешь, за что себя похвалить! Еще отметим, что достижения – это не то, что является «хорошим» с точки зрения общепринятой морали. Это те действия, которые Вам самому нравятся. Чаще читайте свои дневниковые записи. Это действительно мотивирует продолжать борьбу за эффективность. Если вы хотите записывать свои ошибки – пожалуйста. Только делайте это, по возможности, в другое время и в другом файле.
A good “dark” web site to visit: theghostwriter.net
Thank you very much for writing such an interesting article on this topic. This has really made me think and I hope to read more.
I wouldnt normally be so intrigued by content on this topic but the way you wrote this really grabbed my attention. It is very well thought out and interesting informative content. Thank you for sharing!
Some truly wonderful work on behalf of the owner of this internet site , perfectly great articles .
Now this is weird, all jokes aside this is the second time today that I found this blog when searching for two totally different things. Has anyone else ever done that?
Super-Duper site! I am Loving it!! Will come back again, Im taking your feed also, Thanks
Do you have a spam problem on this blog; I also am a blogger, and I was wanting to know your situation; many of us have created some nice methods and we are looking to exchange solutions with others, please shoot me an email if interested.