<— Читать «Успеватель Василия Кислого» с самого начала
<— Читать предыдущую главу «Успевателя Василия Кислого»
Ежедневный РЕГЛАМЕНТ
Мы приближаемся к разговору о священном ритуале. Это ритуал ежедневного планирования, без которого вся предлагаемая система останется просто излишней информацией. Рекомендую сделать ежедневный и еженедельный регламенты стволовыми (повторяющимися) действиями, а во вкладке «Заметки» кратко записать нижеследующие пункты.
1. Обработка сектора ***IN – определение следующего действия в каждой записи. Помните: необходимо ПОЛНОСТЬЮ УНИЧТОЖИТЬ все накопленные здесь записи (до черточек) путем перевода их в **DAY или удаления.
2. Обработка сектора **DAY – последовательный просмотр и изменение текущих действий (добавление, изменение, перевод в *LATER или *CONTROL)
3. В случае если в **DAY экран заполнен не полностью (осталось место) — обработка *LATER (Перевод в **DAY или *CONTROL) Поскольку в *LATER может скапливаться довольно большое количество действий, Вы можете выбрать бегло что-либо приемлемое для того, чтобы добить в **DAY. Что переносить – сердце подскажет. Не пытайтесь построить систему приоритетов. Просто переносите первое, что годится.
4. Просмотр сектора *CONTROL — там тоже могут быть изменения – в частности, когда дело выполнено – ставьте галочку! Вот эта галочка – действительно стОящая галочка! Если что-то выполнено в этом секторе – вы действовали в этот раз максимально эффективно!
5. Беглый просмотр текущих проектов при выключенном режиме «активные задачи». Дело в том, что, просматривая текущий проект, вам надо видеть одновременно ВСЕ задачи, относящиеся к нему, в том числе и те, которые вы перенесли на попозже (а значит, не видимые в режиме «активные задачи»). Не пренебрегайте текущими проектами – это важнейшее условие реализации ваших серьезных стратегий через простейшие действия. Теребя память напоминаниями о текущих проектах и происходящих там изменениях, Вы даете Вашему подсознанию установку РАБОТАТЬ над этими проектами.
Objective and Key Results (OKR), Project Management
