Хочу сегодня немного порассуждать про эффективность.

Я долго разбирался, пробовал, тестировал разнообразные методики уплотнения графика, объединения задач в блоки и так далее. Задача была: выполнять то огромное количество задач, которые висели на мне. Выполнять вовремя и качественно.

Через время я понял, что насилую себя. Сколько можно уплотнять график, если встречи и задачи уже практически находят друг на друга. Дошло до того, что я перестал встречаться с друзьями и хорошими знакомыми один на один. Если уж встречаться, то оптом, сразу компанией. И дело не в любви к компаниям, а во времени, которого не достаточно.

Для меня это стало звоночком. И я решил что-то менять.

Первое, что пришло в голову — минимализм. Я стал сокращать. Количество проектов, встреч, задач, бумаг, информации, вещей. Это было великолепно! У меня появилось досточно времени и места для себя, своих размышлений и идей.

Но желание двигаться вперед и сохранять скорость осталось. И тогда я вспомнил про давно откладываемый, порядком уже мною подзабытый метод увеличения личной эффективности. Делегирование. Зачем самомму разбираться в скрипте и коде (что я как бывший айтишник могу), если я могу заплатить достаточно скромные деньги за то, чтобы кто-то сделал это вместо меня.

Здесь еще интерес подогрелся шикарной книгой (очень советую) Тима Ферриса «Четырехчасовая рабочая неделя».

Я перепробовал несколько фриланс бирж (мест, где можно дать задание удаленному помошнику) и пока остановился на воркзилле (http://bit.ly/virtual-assiatance). Мне за 25 грн сделали транскрибацию (перевод из ауди в текст) моего тренинга на 38 минут! Причем качественно. Мои 40 минут стоят значительно дороже! Потом написали скрипт, сделали запись моего тренинга. Понравилось настолько, что решил и Вам посоветовать.

Попробуйте!

А у нас сегодня начинается Пинатор. Это последний общетематический Пинатор. Дальше планирую делать Пинаторы, посвещенные одномк направлению. Например, запуск своего онлайн бизнеса. В этот Вы еще можете успеть записаться сегодня в течение дня — http://reload-brain.com/pinator

В эту пятницу прошел бесплатный семинар по самодисциплине и мотивации. Хорошо прошел, даже мне понравилось. Есть запись, ее можете забрать здесь: http://reload-brain.com/wppage/JCI_motivation

И загляните ко мне на ютуб (http://youtube.com/kkoptelov), я выложил там новое видео про то, как я управляю контактами. Уже готовы еще несколько, скоро выложу, следите за обновлениями.

Удачной и эффективной недели,

Константин.

На этих выходных я выступал на конференции во Львове. Рассказывал свою любимую тему — карьерное перегорание. Судя по отзывам и количеству человек, которые подошли после, чтобы оставить визитку и задать личный вопрос, выступление получилось!

В перерыве у меня спросили:" Константин, вы рассказали о профессиональном выгорании у обычного наемного работника. А что делать, если перегорел собственник? Если свой бизнес уже не приносит радости и удовольствия?" Вопрос хороший, тем более, что мне посчастливилось персонально работать с очень интересными собственниками.

Я не сторонник давать ответы всем и обо всем. Потом, что всех много, а все — разное. Но на этот вопрос есть универсальное решение. Итак, если Вы собственник бизнеса и он Вам надоел, то варианта два: снова зажечь себя этим бизнесом, или начать искать огонь в новом бизнесе. Первый вариант более, чем возможен. От требует продолжительной персональной работы с консультантом. Второй можно осуществить и самому. Превращаем бизнес в системый, ставим антиугонную систему, нанимаем директора и вперед искать новый бизнес. 

Зачем антиугонная система? В какой стране мы живем?! Если Вам удастся выстроить бизнес, который работает без Вас, то как долго Вы будете им владеть?

Как искать новый — было еще одним вопросом. Но сейчас на него отвечать не буду — длинная статья получится.

Есть еще и третий вариант — продать бизнес. Это и есть универсальный вариант. Он доступен каждому.

Хорошие вопросы от умных людей позволяли задуматься. И поэтому я уехал с новыми идеями и задачами. 

Например, в ближайшее время (март-май) я проведу серию бесплатных и условно бесплатных (до 15 баксов;) интернет семинаров. Первый из них 23 марта — в эту пятницу. про мотивацию и дисциплину. Приходите. ==> http://reload-brain.com/wppage/jci_motivation/ Приходите.

Пересмотрел свое отношение к социальным сетям.

И рассказал о том непростом решении, которое я принял. Я решил уволиться из компании, из которой не увольняются. Надоели золотые наручники. Хочу посвящать все свое время тому, что приносит удовольствие и драйв.

Разумеется решение было обдуманным и подготовленным. В апреле проведу семинар о том, как подготовить себе почву для безопасного ухода в свободное плавание.

Большое спасибо организаторам конференции: Анне Зайцевой и Оксане Щур! Было не только интересно, как это часто бывает, но душевно и атмосферно. Великолепная конференция!

Вечер. Большой конференц зал, в нем полсотни человек. Свет исчезает. У каждого в руке свечка. Наступает тишина. Каждый участник молча смотрит на свою свечу и загадывает желание. Организаторы пообещали, что оно сбудется. Тишина, темнота и только неровный свет полусотни свечей. Мнговение и мы задуваем свечи. Со всех сторон раздаются апплодисменты.

Львов, что скажешь.

Занавес.

P.S. Слайды моей презентации в общем доступе:

В последнее время как то часто заходит общение про один из обсуждаемых сейчас видов тренингов.

Суть его заключается в том, что за очень короткий период времени Вам обещают полностью изменить взгляд на жизнь. Кардинальная ломка стереотипов и убеждений, по которым Вы жили раньше. А потом есть еще и продвинутая программа, где ваши убеждения насилуют еще несколько месяцев.

Много знакомых спрашивают, что я об этом думаю.

Здесь мое мнение очень однозначно. Изменения, чаще всего, это хорошо. Почему чаще всего? Потому, что изменять можно только тех, кого не боишься потерять. Но не об этом сейчас.

Изменения — хорошо, а резкие изменения — плохо.

Кроме тренингов я занимаюсь психиатрией. Много езжу по больницам и соответствующим учреждениям. Проверяю диагнозы, назначенное лечение, права пациентов и так далее. И достаточно не редко встречаются пациенты, которые попали в палаты как раз после таких тренингов. Кардинальная ломка своих стереотипов редко приводит к тому, что вы постигаете секреты успешного успеха. Есть огромная вероятность, что резкие изменения мировоззрения, которые на таких тренингах сочетаются с огромной энергетической и мотивационной прокачкой, создадут серьезный сдвиг в психике участника. И поверьте, я видел результаты. Оно того не стоит.

Такое впечатление, что через жизнь человека проехал на огромной скорости поезд, который смял его.

Что же делать? Стоять на месте и оставаться таким, как есть?

Меняться нужно. Развиваться обязательно. Но (!) постепенно! В удобном и комфортном темпе.

Лучше всего, если при этом рядом с вами человек, который слышал слово "экологичность". Человек, для которого важны Вы, Ваше здоровье, Ваша жизнь. А не деньги, громкие результаты и огромное ЧСВ.

Если будете форсировать события, то есть риск, что как-нибудь мы с вами встретимся.

Я буду сидеть в белом халате и читать историю. Оно вам надо?

Был недавно на конференции по предпринимательству Entrepreholic.

Я очень редко такое могу сказать, но организовано все было очень хорошо! Более того, само содержание конференции было интересным и практичным. О чем можно говорить, если зал был забит, как в начале конференции, так и в конце.

Но, не буду изменять себе. Хватит длинных и красивых фраз. Перейдем к делу.

Во время конференции я вел трансляцию на своей стене в facebook.

Если ты не успел или не увидел, привожу самые интересные цитаты. Именно так, как они звучали у меня на стене. Так что сам принимай решение, стоила ли конференция того, чтобы ее посетить.

• Открыли конференцию посланием «Мысли иначе, изменяй мир».
• Три навыка успешного управленца: умение принимать решения, целеполагание, умение делать так, чтобы люди вокруг делали то что вам и им нужно. Олег Боднар.
• ===================================
• Николай Савин «Основы Предпринимательства»
• Место для предпринимательства есть всегда.
• Пирог большой и откусить можно.
• Главное для предпринимателя — стратегия, все остальное должно делегироваться.
• Важно понимать, когда уже время уйти. Когда ты уже не приносишь ценность своему бизнесу, его стоит продать и создать новый.
• Украинскому рынку не хватает больших и красивых продаж компаний. Поэтому многие не верят в этот рынок.
• Выживают 0,03% стартапов. Из 30 компаний, который пришли в бизнес инкубатор — 10 успешно вышли.
• Средний срок жизни компании 5-6 лет.
• Этапы развития предпринимательства — http://g.ua/aWfP
• Адрес инкубатора для предпринимателей — http://growthup.com/
• ===================================
• Богдан Купич, KM Core
• Потенциала недостаточно. В Украине огромный потенциал, что с того? Нужно превратить его в ценность.
• Идеи мало — нужно с ней еще что-то делать. Эта же идея уже пришла в голову еще нескольким людям. Выиграет тот, кто ее реализует на практике.
• Идею можно реализовать в любой стране.
• 20% времени работы в Google работники посвящают работе над своими проектами.
• В Китае интеллекта больше чем в Америке+Евросоюз.
• Если не можешь реализовать себя в своей стране — езжай в силиконовую долину.
• Что ждет Украину design culture (развитие в области высоких технологий) или production culture (аграрно-сырьевой придаток других государств, как сейчас Китай)
• ===================================
• «Фандрайзин. Как извлечь пользу из вредной привычки» Егор Анчишкин, Основатель Viewdle, СЕО kabanchi.com (@Anchishkin)
• Егор на сцене — http://g.ua/aWfx
• Если вам нужно развить свою компанию с начального и до уровня самоокупаемости, обратите внимание на бизнес-ангелов. Это ваши инвесторы.
• Если вы ищите инвестора в первый или раз, вы играете в статистическую игру. Прийдется посетить большое количество встреч прежде, чем вы найдете свое финансирование. Инвестиции — это марафон в вашем случае.
• Предложение должно адаптироваться. Используйте обратную связь от спонсоров, чтобы корректировать свой питч (предложение). Но не делайтеэто слишком резко и быстро.
• Чем больше вы даете понять инвестору,что у вас ситуация патовая, тем сильнее он вас прижмет. По условиям сделки. Инвестор должен думать, что вам его деньги не нужны и вы и без них построите и разовьете свой бизнес.
• Вы не получили инвестиции до тех пор, пока не увидили деньги на своем счету. Между договоренностью и приходом денег может пройти 6 месяцев. Будте аккуратны!
• Инвестор будет исследовать вашу команду. Для него это ключевой момент при принятии решения. И делать он это будет тихо и исподволь. Очень важно, как вы выстроите свои отношения с партнерами. Этому нужно учиться. Если вы что-то не поделили или не договорились с партнером, это вылезет во время фандрайзинга.
• Повторить что-то занимает не больше 6 месяцев. Если вы не сильны и не можете быстро бежать, вашу идею скопируют, вас догонят и обойдут. Не держитесь за свою идею. Рассказывайте ее и смотрите на реакцию. И знайте, капиталисты никогда не подписывают соглашение о конфиденциальности. Вашу идею обязательно скопируют. Главное — бежать быстрее остальных.
• Фундаментальный принцип построения команды: если вы не можете у своего партнера спросить, как часто он меняет носки, вы не команда. Вы должны знать друг друга досконально потому, что с ним вы будете времени больше проводить, чем со своей женой.
• Инвестор будет просить 7-30% вашей компании.
• ===================================
• «Как создать из StartUpа компанию — мирового игрока на рынке?» Влад Воскресенский, InvisibleCRM
• Регулярно задавай себе вопросы: Зачем ты это делаешь? Кому это нужно? InvisibleCRM мы создавали для себя, потому что у нас не было CRM системы, которая нас устраивала.
• Мы начинали с гаража. Денег на маркетинг мы потратили больше, чем на разработку. Многие первые функции не существовали, мы их показывали на флеше. Для нас важно было сделать видимость нашего проекта и получить обратную связь. Мы создавали дорогие сайты за которыми не было продуктов и отслеживали обратную связь. Позже мы сконцентрировались на самых успешных проектах и начали разработку.
• Мы четко понимали, что наш продукт в Украине никому не нужен. Мы изначально ориентировались на силиконовую долину.
• Сначала мы инвестировали в дизайн и блоги, позже на мероприятия и выставки. На выставке мы ничего не продавали. Мы внимательно смотрели на то, как люди реагируют на наши идеи. Люди давали нам идеи что и как делать в своих продуктах.
• Мы вели себя просто, но презентовали себя как большую огромную компанию. Все было,как в СССР: очередь становились не потому, что там дают что-то интересное, а потому, что все в ней стоят. Нашими проектами никто не пользовался, но все о них знали. А нам это создавало направление и простор для дальнейшего роста.
• Больше всего Влад боится перестать создавать инновациии внутри компании.
• Думайте о большем, чем вы есть; представляйте больше, чем можете сделать, а потом догоняйте самих себя.
• Думай о большом, а делай еще больше.
• Мы не пытались быть девушкой ЗА миллион, мы пытались стать девушкой НА миллион.
• ===================================
• «Как сделать так чтобы твой StartUp купила такая компания, как Яндекс?» Юрий Воронцов, руководитель службы вертикальных сервисов, Яндекс
• Что необходимо начинающему предпринимателю: увлечение, опыт, цель, мотив, удача.
• Если вы видите идею, которая вам нравится, увлекает и хочется реализовать — садитесь и делайте! Это вам принесет удовольствие и драйв.
• Лучше сделать и жалеть, чем не сделать и жалеть.
• ===================================
• «Что нужно сделать чтобы твоими клиентами стали Потап и Настя Каменских или Светлана Лобода?» Михаил Ясинский, продюсер,Генеральный директор Secret Service.
• Я люблю трудится, но не люблю труд.
• Надо любить тех/то, кого/что продаешь!
• Это ваша задача построить свою жизнь так, чтобы она вам нравилась и вы реализовывали свое предназначение. Не изменяйте себе ни в коем случае. Не разменивайтесь и не продавайте свою жизнь за копейки. Вы счастливы, если вы занимаетесь тем, чем хотели заниматься, когда были совсем маленьким.
• В Украине не хватает организованных и системных людей. Мне таких не хватает. И я ищу таких сотрудников себе.
• Мне кажется, что материальные инстинкты нам навязаны. Я бы продолжал заниматься тем, чем сейчас занимаюсь даже в том случае, если бы не зарабатывал на этом.
• ===================================
• «Хочешь чтобы в твой ресторан всегда была очередь?» Максим Храмов, управляющий партнер киевской сети ресторанов быстрого обслуживания «Пицца Челентано» и «Potato House»
• Отсутствие опыта в какой-то сфере — это отсутствие груза, который мешает тебе чего-то достичь в этой сфере.
• Когда-то начал встречаться с девушкой, часто к ней ездил. Мне перестало хватать денег и я создал свое дело.
• К тому моменту, как я получил разрешение от государства на открытие своего первого ресторана, у меня было уже 4 своих ресторана.
• Первый ресторан как первая женщина. Ты залазишь во все дыры, лично делаешь все, всюду суешь свой нос, все тебе интересно.
• Правило в компании: все, в том числе инвесторы, в наших ресторанах платят по чеку.
• Киевский и Львовский Челентано — это совершенно разные рестораны.
• Главное — не HR и официанты, a маркетологи поэтому, что мы продаем не еду, а настроение. А значит, у нас все должно быть не как в МакДональдсе. В том числе музыка.
• Чем больше времени наш персонал проводит в нашем ресторане, тем более лояльными становятся наши сотрудники. Мы всегда поощряли это как могли.
• Рецепт удачи один: Люби свою работу!
• Хочешь быть современным — забей на ровесников.
• Ешь то, чем кормишь других.
• Поощряй сотрудников пользоваться своими услугами.
• Чили-пица (сильный литовский бренд) умер потому, что они считали, что в Украине бизнес можно вести честно. Он получали все согласования и бумажки. Это привело к тому, что они погибли, несмотря на очень хорошее качество.
• Очень многого хочется, но очень мало получается. Потому, что не хватает сил и времени.
• ===================================
• «Как сделать так чтобы твоя ТМ занимала самую большую долю рынка?» Ирина Варагаш, компания Экония (ТМ Малятко)
• Невозможно заниматься чем бы то ни было связанным с детьми, не вкладывая в это душу.
• Очень важно и сложно построить семейный бизнес. И трудность здесь в том, что сложно провести грань между работой и семьей.
• Когда я начинала «Малятко» мы пришли к тому, что команда собиралась закрывать проект. Моим волевым решением было продолжать. И я оказалась права.
• В Украине 60% бизнесов — семейные. Большинство таких предприятий выжило в кризис.
• Очень важно в семейном бизнесе, чтобы семья не стала работой, а работа — семьей.
• В семейном бизнесе репутация бренда — это репутация семьи.
• ===================================
• Как сделать так, чтобы тебя все хотели. Антон Белецкий, директор и владелец Business2People.
• Я решаю Проблему, которая есть у меня. Проблему, которая насущна для меня и за которую я готов платить. А потом думаю как и кому это решение можно продать.
• Когда вы делаете для себя, вы этим горите. Это интереснее сна и отдыха.
• Если у меня есть проблема, которую я хочу решить, то есть много людей, которых такая же проблема, позвать их и решить проблему вместе.
• Идею покупают только, если ты остаешься консультантом при ней. Потому, что существуют проблемы не точной передачи информации, интерпретации, искажения идеи.
• Любой проект является венчурным, поэтому я стараюсь вести сразу большое количество проектом. Один проект погорит — еще 5 останется.
• Самое мое большое достижение, что теперь я могу не делить работу и развлечение.
• Моя концепция — не продавать, а доносить информацию о решении проблемы, которая очень волнует людей.
• ===================================
• «Невозможно? Или возможно все? Смотря во что вы верите» Ваче Давтян, президент «Промкабель-Электрика»
• Благодаря тому, что не помогли, я справился сам.
• Успех в бизнесе — это правильно заданные вопросы.
• Более 60% моего успеха я достиг благодаря своим социальным связям. Если я не могу или не знаю, как что то сделать, я знаю людей, которые это знают и могут.
• Если тебе сделали что-то хорошее, то ты должен вернуть это в мир.
• Отключите точку нужды. Когда вы играете просто, то добиваетесь больше, чем тогда, когда вы боритесь а результат.
• Делайте то, что вам нравится и наслаждайтесь ошибками. Невозможно научиться на чужих ошибках. Я часто анализирую свои ошибки и преставляю себе, ситуации, где я действую без повторения ошибки.
• Сделайте трудное привычным, тогда привычное станет легким, а легкое-приятным.
• Человека можно считать стариком, когда он перестает чему либо удивляться и учиться новому.
• У вас должен быть наставник.Успешные люди — хорошие слушатели. Они внимательно слушают и задают глубокие вопросы. При этом еще и учатся сами.
• Реклама сейчас не работает. Работаю только рекомендации.
• Повторить путь человека невозможно. Идите своим путем.
• ===================================
• «Как сделать журнал номер 1″ Алексей Капуста, издатель, Ideas First.
• Свой бизнес мы начали с того, что предложили владельцам заводов подписаться на журнал, которого еще не существовало.
• Для успеха есть только один критический фактор: степень приверженность учредителя. Это на начальном этапе. В дальнейшем — степень приверженности команды.
• Качество работы людей двсецело зависит от менеджера. Люди не приходят на работу для того, чтобы заниматься вредительством. Они приходят для того, чтобы реализовать себя.
• Если бы мотивация решала все, я бы уже давно был бы чемпионом мира по бегу.
• Если люди делают не то, чего вам хочется, спросите себя, за что вы им платите. Стимулируйте то поведение, которого пытаетесь добиться.
• Для развития мотивации должна быть простая и прозрачная система контроля и обратной связи. Если есть плохое поведение, которого вы не замечаете и не даете обратной связи, оно становится хуже. Если есть хорошее поведение, которого вы не замечаете и не даете обратной связи, оно становится хуже.
• Позволяла людям делать ошибки. Только 10% ошибок делаются злонамеренно как месть или попытка восстановить субъективную справедливость.
• Знания — самая ценная и востребованная валюта нашего века.
• Бумажная пресса умирает. Мы знаем, что мы умрем, мы не знаем когда, мы не знаем, как этого избежать и что с этим делать.
• Самый опасный конкурент приходит из той индустрии, о которой ты и не думаешь.
• Пиратство и бесплатный контент отбросят нашу страну в каменный век. Если вы не платите, производитель умирает.
• Здоровая атмосфера — это когда. Людям одинаково приятно проводить время вместе, как на работе, так и вне ее. Для меня важно при оценке персонала увидеть, насколько человек делает больше, чем его попросили.
• ===================================
• «Как научиться всегда следовать своему пути?» Андрей Колодюк, Aventures Capital
• Когда много работаешь физически, начинаешь больше думать.
• По книжкам бизнесу не научишься. Книжки рассказывают истории, зажигают, учат, что на каком-то этапе ваша идея должна превратиться в бизнес.
• Предприниматель пошло от слова «предпринимать». Важно снова и снова предпринимать что-то новое, потому, что время быстро меняется, информация устаревает.
• Меняется все (стратегии, бренды, названия, ситуация на рынке), кроме желания реализовать свой продукт. Если у вас есть вИдение — реализуйте его.
• Чтобы быть предпринимателем нужно быть честным перед собой и приверженным своей идее, гореть ею.
• Путь к победе лежит через очень многие поражения.
• ===================================
• «Как попасть в ТОП 100 Forbes Украины?» Александр Кардаков, Инком, DataGroup.
• Как НЕ попасть в ТОП100: считать себя самым умным, не слушать чужие советы, догматично верить чужим советам, игнорировать чужие ошибки и не делать выводы, пытаться слепо повторить чужую историю успеха.
• Умный — тот, кто совершает ошибки, но только один рад. А потом на них учится.
• Как попасть в ТОП100: Построить свой бизнес, сделать венчурный бизнес, пойти работать наемным менеджером, стать чиновником, стать политиком, получить наследство.
• Свой бизнес: + сам себе хозяин; — сам себе хозяин, ограничены денежные ресурсы, ограниченность сферой услуг, нет права на ошибку
• Делайте бизнес в сфере услуг, который можно расширять\тиражировать на другие сферы, страны, аудитории.
• Венчурный бизнес: + на первое время сам себе хозяин, возможность быстро разбогатеть; — не договорились с инвестором, ошиблись с бизнес идеей, опоздали/опередили время, «кинул инвестор».
• Совет: найдите профессионального инвестора,останьтесь менеджером в бизнесе, научитесь делать новые проекты.
• Идти работать в малую/среднюю компании: + быстрый карьерный рост, возможность продвижения своих идей; — ограниченная сфера деятельности, тотальная зависимость от собственника, ограниченность ресурсов, слабая структурированность. Совет: Найдите себе хорошего собственника.
• Наемник в большом бизнесе: +получение знаний и опыта, постоянность развития, личная финансовая стабильность; — можете потеряться, сложно продвигать собственные идеи, запред на предпринимательскую деятельность. Совет: станьте самым значимым, лучшим и известным специалистом в своей отрасли.
• В своем бизнесе вы рискуете деньгами, отдыхом, друзьями (с ними станет не интересно), семьи (почти все топ-менеджеры разведены), воспитанием детей, здоровьем (нервы, напряжение).
• Сделайте конвеер из проектов. Работайте над ошибками, развивайтесь, с каждым проектом становитесь все лучше и лучше. Получайте опыт. Берегите имя и репутацию.
• Если вы хотите попасть в ТОП100, то это ваш портрет на ближайшие 10-15 лет — http://g.ua/aWp4
• ===================================

Какая цитата тебе понравилась больше всего?

Как ты относишься к такой форме подачи материала? Было бы тебе интересно читать трансляции наподобие этой в моем блоге?

Сразу к делу!

26 апреля в центре города (Карасноармейская) в 19:00 пройдет встреча English Speaking Club от Клуба личной эффективности города Киева.

Я как координатор направления расскажу о задумке, проведу тренинг и дискуссию.

Если коротко: это первый English Speaking Club, в котором личная эффективность тесно переплетается с изучением английского языка. Мы будем проводить тренинги, смотреть обучающие и развивающие фильмы, подкасты, а после их обсуждать. Все исключительно на английском языке. Использование других языков, кроме латыни;)) , запрещено.

Тема первого тренинга: Управление личными финансами.

Анонс:

When I was a student at the university I experienced well-known challenge. Sometimes I had to live on rather small amount of money. This lead me to understanding how vital personal finance management habits are.  I went through a ton of articles, books and web-sites, tried a lot of different instruments. Excel spreadsheets, online banking, mobile apps etc. All in vain. All these systems required much effort. But that was not the thing I was looking for. And finally it occurred! I found very easy tip, which later I transformed into a simple and effective system.

You won’t need to waste your time on filling out huge and complex spreadsheets in Excel with formulas, conditional formation and all those things. You won’t even need to switch on your brain while using the System, all on flow! No memories, no records, no weird analysis. Simple Personal Finance System. And it is effective because it is so simple.

I want to share this system with you. And I hope to answer all your questions during the training.

See you!

Если ты смог прочесть этот текст, то приходи. И готовь заранее вопросы. На английском!

Количество мест в этот раз очень ограничено. Записаться можно заполнив эту форму.
РЕГИСТРАЦИЯ ЗАКРЫТА.

UPD (26-04-11 22:35): ОТЧЕТ.

Тренинг прошел в офисе Студенческой республики. Из минусов. Пришло всего 5 человек. Пожалуй и все. Кто был и что-то еще подметил, поправьте меня, пожалуйста. Тренинг получился неплохой. Для себя понял, что навыки английского я постепенно теряю, поэтому практика, практика и еще раз практика. Насколько мне удалось понять, участникам тренинг и формат тоже очень понравились. Саморазвитие+практика английского — такого никто из учасников еще нигде не встречал. А это значит, что встреча была не последняя.

Если тебе тоже интересно принять участие в нашей встрече — оставь в комментарии тему для следующего заседания клуба. Я буду держать тебя в курсе!

Возможно, ты сам захочешь прочесть тренинг на английском. Должен сказать, что практика это очень хорошая — сегодня попробовал на себе.

Кстати, этот же тренинг я проведу на английском в интернет 26 мая в 19:00 (Киев). Если интересно, регистрация по ссылке:

==> http://www.wiziq.com/online-class/523437-get-your-personal-money-in-order-with-simple-personal-finance-system

«Если бы вы не нуждались в деньгах, вы бы ездили на другой машине»

Как-то раз, в конце 1920-х годов, путешествуя по Флориде на своём Ford-T, один джентльмен увидел на обочине шоссе человека, пытавшегося починить свою шикарную машину. Он решил помочь горе-водителю. Заглянув под капот, он что-то там повернул и автомобиль завелся.

Радостный владелец авто в знак благодарности предложил своему спасителю десять долларов. Но он отказался, сказав, что неплохо устроен.

«Если бы вы не нуждались в деньгах, вы бы ездили на другой машине» — с сомнением покачал головой автомобилист. Джентльмену не оставалось ничего, как сесть в машину и уехать. Это был сам Генри Форд…

«Зато все вы ездите на моих машинах»

В одной из статей на страницах газеты «Чикаго Трибьюн» Генри Форда назвали невежественным, за что он подал на газету в суд. На процессе, адвокат получил разрешение задать Форду несколько вопросов по программе средней школы. Ни на один вопрос истец не ответил, но не растерялся. Да, он не знает, что сделал для страны Джордж Вашингтон. И что с того? Он механик-самоучка и не скрывает этого.

У каждого, сидящего здесь, может быть по три свидетельства о высшем образовании и, тем не менее, все они ездят они на его (Форда) машинах! Не смотря на то, что суд не удовлетворил иск, мало что могло способствовать росту популярности его машин, как тот процесс.

«Я — Генри Форд, что бы я ни надел»

Однажды, уже будучи миллиардером, Генри Форд приехал по делам в Англию. В справочном бюро аэропорта он поинтересовался самой дешёвой гостиницей в городе. Служащий взглянул на него — лицо его было известным. Газеты всего мира часто писали о Форде. И вот он стоит здесь — в плаще, который смотрится постарше его самого и спрашивает о самом дешёвом отеле. Служащий неуверенно спросил:

— Если я не ошибаюсь, вы — мистер Генри Форд?

— Да, — ответил тот.

Служащий удивился.

— Я слежу за новостями, и знаю, что ваш сын, приезжая куда-либо, всегда останавливается в лучших отелях, и всегда великолепно одет. А Вы спрашиваете самую дешёвую гостиницу и носите плащ, который, похоже, не моложе вас. Неужели вы экономите деньги?

Генри Форд с раздражением ответил:

— Мне незачем останавливаться в дорогом отеле; где бы я ни остановился, я — Генри Форд. В самой дешёвой гостинице я все равно Генри Форд, нет никакой разницы. Мой сын ещё молод и неопытен, он боится, что подумают люди, если он остановится в дешёвом отеле.

А это пальто — да, это пальто носил ещё мой отец, но это не имеет никакого значения; зачем мне новые тряпки? Я — Генри Форд, что бы я ни надел; всегда и всюду я — Генри Форд. А остальное неважно.

Источник: podumaiosebe.ru

Скажи, а что ты о себе думаешь? Как тебе удается находить в себе силы не прятаться за пафосом и гламуром?

5 апреля Одесский клуб личной эффективности пригласил меня провести тренинг по управлению личными финансами.
Сказать честно, я очень редко провожу тренинги вживую. Но сложно было не поддаться харизме Игоря Солодова.

Мне очень понравилась аудитория! Слушали внимательно, задавали очень много вопросов.

Спасибо всем, кто пришел!

Отдельное спасибо за обратную связь и отчет о проведенном тренинге.

Буду рад приехать еще раз уже с новым тренингом.

Скажи, читатель, а в твоем городе есть клуб личной эффективности?
Интересно ли тебе было бы стать членом такого клуба?

Привет!

Я наконец-таки записал обещанный подкаст. Я не был уверен, что стоит делиться этой информацией. Ты же знаешь, все необычное всегда неоднозначно воспринимается.
Но, все же, я сделал это.

Прослушай подкаст о том, как я управляю своей жизнью.

Оставь комментарий, поделись ссылкой на подкаст в любимой социальной сети.

Расскажи, а что ты делаешь, чтобы быть уверенным в том, что твоя жизнь развивается по ТВОЕМУ сценарию?

Буду очень рад твоему ответу на странице подкаста.

Дорогой друг!

Мой блог поднимается после хакерской атаки. Прошу тебя, не стесняйся писать мне, если увидишь, что что-либо не так. Это поможет мне восстановить все значительно быстрее.

Спасибо за понимание!