Управление проектами в условиях Хаоса

Управление – головная боль любого собственника и менеджера. Сроки горят, качество не устраивает, хочется поднять голову и заняться стратегией, а некогда.
Владелец компании, которая занимается непростым творческим бизнесом и эксперт по гибким методикам проектного управления соберутся вместе 26 апреля для того, чтобы поделиться своим опытом укрощения хаоса.
На мероприятии Вы узнаете про:

• Гибкое управление маркетингом и развитием компании.
• Методики увеличения предсказуемости и “впихивания невпихуемого”.
• Что значат модные термины Agile, Scrum, Kanban и как их применять в обычном бизнесе (маркетинг, копирайтинг, адвокатские услуги, сборка авто, консалтинг и т.д.)
• Реальные кейсы преодоления хаоса через использование гибких методик.
• Как попасть в сказку: все сделано вовремя, в рамках бюджета, с хорошим качеством.

Если перед Вами стоит одна из таких задач:

• Проектов много, они разные и не понятно как ими управлять.
• Вы занимаетесь творческими задачами (маркетинг, дизайн, разработка) и не понимаете как учитывать и приоритезировать работу.
• У Вас в бизнесе управление проектами работает по принципу “как получится” или “через ж**у”.
• Есть постоянные проблемы с качеством и сроками.

Кому будет полезно:

• Владельцам и директорам не IT бизнеса
• Проектным менеджерам
• Тем, кто планирует открыть свое дело и хочет сразу делать все по уму.
• Тем, кто не понимает, что такое Agile и хочет узнать что-то новое, чтобы потом блистать знаниями перед коллегами.

Что получите на выходе:

•  Понимание как в обычном бизнесе использовать лучшие наработки IT сферы.
•  Основы design thinking
• Понимание как управлять маркетингом вашей компании

Кто выступает:
Константин Коптелов,
MBA, владелец компании PromoIntegrator – арт-завод контента,
консультант по внедрению CRM|PM систем в малом бизнесе
Тимофей Евграшин,
эксперт по настройке процессов и гибким методикам,
сертифицированный SCRUM Master, публичный спикер.