Константин Коптелов

MBA, TEDx Speaker, Project Management Coach, founder @SVERH.net, mentor @ business incubator

Меня зовут Константин Коптелов.

Я помогаю людям побороть хаос, неорганизованность, отсутствие мотивации, кашу в голове, чтобы наконец-то проснуться и взять от этой жизни все, что можно.

N

Владелец 2-х бизнесов

N

Спикер TEDx и ведущих конференций для предпринимателей

N

Получил степень MBA в управлении проектами

N

Настроил проектное управление, CRM и PM систем в 12+ компаниях

Чем я могу быть Вам полезен

Выстраивание гибких процессов

Подбор и настройка CRM и PM систем

Создание эффективного управления проектами

g

Управление распределенными командами и фрилансерами

Перевод с языка владельца на язык ТОПов

Консультация за кофе

Получите бесплатную консультацию за кофе

Условия простые: мы договариваемся с Вами о времени, встречаемся в одном из кафе в Киеве возле м. Университет (ул. Петлюры), вы угощаете меня кофе, а я в течении часа стараюсь максимально помочь Вам советами и консультацией.

Ближайшие мероприятия

Понедельник, Январь 22nd, 2018 at 8:30пп
Креативний простір "Часопис"Tolstoho Lva 3
Kyiv, 03191
Get DirectionsTicket Info
Ваша компанія складається з великої кількості бізнес одиниць, у кожній з яких свої процеси, стратегії, системи, своя специфіка. Багато з них надлишкові, заважають один одному або тягнуть ковдру на свій бік. Це призводить до того, що компанія намагається рухатися в багатьох напрямках одночасно. Отримуємо забіг інвалідів, коли лебідь, рак і щука тягнуть кожен у свій бік.

Найкращим рішенням буде створення "організаційної лупи" - інструменту, який концентрував би зусилля співробітників, щоб вони рухали компанію в одному напрямку.

Організації важливо мати систему, яка б націлювала співробітників на виконання саме тих завдань, які наближають компанію до її цілей. Інструмент, який дозволить кількісно оцінювати ефективність роботи, тримати компанію, її розвиток і рух під контролем.

Для цього ми можемо використовувати панель індикатор - схожу на приладову панель автомобіля.

На цьому семінарі я пропоную вам розібратися з логікою побудови таких панелей, відбору показників для неї, відображенням їх. Ми не будемо розбирати конкретні програмні продукти, тільки те, що стоїть за ними - фундамент без якого робочу і ефективну панель індикаторів не збудувати.

Для кого семінар:

власники бізнесу, менеджери, керівники проектів

Що отримаєте на виході:

- Фундамент з відбору показників для системи індикаторів

- Приклади з реального бізнесу, які індикатори працюють і за якими критеріями їх відбирати

- Алгоритм побудови панелі індикаторів свого бізнесу

Хто веде:

Константин, MBA, PM and Agile coach, TEDx Speaker, founder at Sverh.net, mentor at business incubator

тривалість:

1,5 години презентація + 0,5 години питання і кейси

Коли: 22.01, 19:30.

Де: Chasopys EduSpace (вул. Велика Васильківська, 30, 3 поверх, код дверей 240).

Вартість:

200 грн - до 21.01

250 грн - у день події.

Зареєструватися та придбати квитки можна за посиланням: https://building-the-system-of-indexes-inbusiness-chasopys.ticketforevent.com/
Среда, Январь 24th, 2018 at 8:00пп
FREUD HOUSE clubвул. Костянтинівська, 21
Kyiv, 04071
Get DirectionsTicket Info
КУПИТИ КВИТКИ >> https://missionsearch.ticketforevent.com

Часи, коли співробітників цікавила тільки зарплата відходять у минуле.
Люди хочуть присвячувати час тому, в чому є сенс. Тому, що змінює світ навколо.
Бізнесу в результаті все складніше залучати, утримувати та мотивувати співробітників. Вихід він бачить у тому, щоб придумати Місію компанії, її цінності.

Найчастіше цю роботу доручають тому, хто найдалі від розуміння бізнесу або того, що не вміє це робити чи не має на це часу. В результаті Місія виходить "висоссаная з пальця" з області "стати номер один на ринку". Начебто і Місія є, але мало хто в неї особливо вірить і майже нікого вона не надихає.

Як же визначити живу Місію вашого бізнесу? Таку, яка буде правдою і об'єднає людей.
Давайте поговоримо про це на семінарі і поекспериментуємо з деякими кейсами слухачів.

1. Ви отримаєте практику від людини, який володів 3 власними бізнесами і керував як найманий директор компанією в 609 штатних співробітників.
2. Знання простетіровани в реальному бізнесі.
3. Найактивніші слухачі перевірять Місію своєї компанії прямо на зустрічі.

***
Константин Коптелов
PM coach, засновник компанії Sverh, MBA, TEDx спікер, ментор бізнес-інкубаторів RadarTech та LeaderShip, спікер популярних конференцій з управління проектами. Проводить регулярні лекції та майстер-класи з управління проектами та організації бізнес-процесів, які відвідали вже близько 1500 осіб. Вибудовував управління процесами в ІТ-стартапах, агрокомпаніях, на заводах, в мережах громадського обслуговування. Має досвід роботи в корпораціях з штатом від 5000 осіб. Автор методик структуризації хаосу зростання в бізнесі.

***
Вартість участі:
200 грн - за передпродажем
250 грн - у день події (за нявності місць)
Четверг, Январь 25th, 2018 at 8:30пп
Chasopys EduSpaceвул. Велика Васильківська, 30
Kyiv, 01004
Get DirectionsTicket Info
Як тільки даєш співробітникам KPI, вони починають у них гратися.

Вся їхня творчість йде не в роботу, а в те, як "обіграти / зламати систему". Більше того, KPI нерідко дуже складно збалансувати, щоб вони не завдали шкоди компанії.

Що ж робити, адже не дивлячись на те, що KPI - інструмент застарілий, координувати і спрямовувати роботу співробітників потрібно, як завжди.

Пропоную розібратися з тим, як Google, LinkedIn та інші лідери мотивують і координують співробітників. На семінарі ми вивчимо OKR - інструмент, який прийде на зміну KPI.

Ми розглянемо такі питання:

1. Що таке KPI, в чому їх суть.

2. Як співробітники "ламають" KPI.

3. Що таке OKR.

4. У яких випадках використовувати OKR, а в яких KPI. Чи можна їх поєднувати?

5. Як впровадити OKR.

Для кого буде корисно:

1. Власники компанії.

2. ТОП-менеджери та керівники різного рівня.

3. Менеджери з розвитку бізнесу.

Хто веде:

Константин Коптелов, MBA, PM and Agile coach, TEDx Speaker, founder at Sverh.net, mentor at business incubator

тривалість:

1,5 години презентація + 0,5 години питання і кейси

Коли: 25 січня, 19:30.

Де: Chasopys EduSpace (вул. Велика Васильківська, 30, 3 поверх, код дверей 240).

Вартість: 200 грн до 24.01

250 грн у день події.

Придбати квитки можна онлайн за посиланням: https://koptelov-kpi-okr-chasopys.ticketforevent.com/

Щоб бути завжди в курсі наших подій, підписуйтесь на Chasopys Digest у Telegram: 1 пост на тиждень, промокоди зі знижками на квитки: https://t.me/chasopys
Понедельник, Январь 29th, 2018 at 8:00пп
ЦеХАБвул. Хрещатик, 29
Kyiv, 01001
Get DirectionsTicket Info
Спикер: Константин Коптелов - MBA, TEDx Speaker, коуч, владелец компании Sverh - арт-завод контента, консультант по внедрению CRM | PM систем в малом бизнесе

О чем поговорим?

Когда речь идет о крупных компаниях или организациях, очень важно понимать, что такое адекватный менеджмент в условиях многозадачности. Как обуздать хаос и не сойти с ума, расскажет Константин Коптелов.

На лекции будут рассмотрены следующие вопросы:
- Какие лайфхаки по IT можно использовать в обычном бизнесе?
- Что такое design thinking и как это поможет именно вам?
- Как управлять маркетингом вашей компании?

Мероприятие состоится 29 января в 19:00 в ЦеХАБе (г.Киев).

Тайминг мероприятия:
18:30 - 19:00 - регистрация участников
19:00 - 20:15 - доклад спикера (часть 1)
20:15- 20:30 - кофе-брейк + нетворкинг
20:30 - 21:15 - доклад спикера (часть 2) сессия вопросов-ответов

Стоимость билета:
- on-line (https://2event.com/ru/events/1159597) - 200 грн;
- в кассе магазина Цитрус (Крещатик, 29) - 250 грн;
- в день ивента - 250 грн.

Оплата входа может быть осуществлена on-line (https://2event.com/ru/events/1159597) и ​​в магазине Цитрус (Крещатик, 29).

Менеджмент без хаоса!
Вторник, Февраль 6th, 2018 at 8:00пп
FREUD HOUSE clubвул. Костянтинівська, 21
Kyiv, 04071
Get DirectionsTicket Info
КУПИТИ КВИТКИ >> https://businessexperts.ticketforevent.com

Зустріч для тих, хто стикався з необхідністю впроваджувати зміни в компанії. Чи не точно зрозуміло що робити, невідомо, як інновації вплинуть на систему і співробітників, з якими небезпеками зіткнеться, чи виграє взагалі бізнес від нововведення або тільки гірше стане?

- власники бізнесу

- директора

- менеджери з розвитку

- менеджери по персоналу

Часто зміни призводять до абсолютно несподіваних результатів і втрат.


На цій зустрічі ми з вами будемо розбиратися на практиці, як можна моделювати зміни і змоделюємо ситуацію деяких учасників.

1. Ви отримаєте практику від людини, який володів 3 власними бізнесами і керував як найманий директор компанією в 609 штатних співробітників.

2. Cтанете знатоком нового методу моделювання бізнес структур та процесів

3. Найактивніші слухачі отримають моделювання їх ситуацій прямо на зустрічі.


Константин Коптелов
PM coach, засновник компанії Sverh, MBA, TEDx спікер, ментор бізнес-інкубаторів RadarTech та LeaderShip, спікер популярних конференцій з управління проектами. Проводить регулярні лекції та майстер-класи з управління проектами та організації бізнес-процесів, які відвідали вже близько 1500 осіб. Вибудовував управління процесами в ІТ-стартапах, агрокомпаніях, на заводах, в мережах громадського обслуговування. Має досвід роботи в корпораціях з штатом від 5000 осіб. Автор методик структуризації хаосу зростання в бізнесі.
Суббота, Февраль 17th, 2018 at 11:00дп
Chasopys EduSpaceвул. Велика Васильківська, 30
Kyiv, 01004
Get DirectionsTicket Info
Управління проектами - головний біль будь-якої компанії. Найчастіше це схоже на їзду на велосипеді, який горить, і ти гориш, і все горить, і ти в пеклі 🙂

Незрозумілі вимоги, які регулярно змінюються, демотивована команда, нескінченні проекти без видимих результатів.

Пропонуємо приділити день тому, щоб розібратися, як же вибратися з цього пекла та що саме робити, якщо ви в компанії ніколи не керували проектами.

Практичний результат інтенсиву:

- ви дізнаєтеся про основні методології управління проектами;

- навчитеся вибирати методологію, яка є адекватною для вашої команди і задачі;

- дізнаєтеся, які є інструменти і програми для управління проектами;

- отримаєте алгоритм впровадження та використання цих програм, щоб вони прижилися;

- дізнаєтеся як зібрати команду з вже наявних ресурсів;

- розберетесь з ключовими точками будь-якого проекту.

Для кого буде корисно:

- менеджерів проектів;

- власників бізнесу;

- кадрового резерву компаній.

Хто веде:

Константин Коптелов - PM coach, засновник компанії Sverh, MBA, TEDx спікер, ментор бізнес-інкубаторів RadarTech та LeaderShip, спікер популярних конференцій з управління проектами. Проводить регулярні лекції та майстер-класи з управління проектами та організації бізнес-процесів, які відвідали вже близько 1500 осіб. Вибудовував управління процесами в ІТ-стартапах, агрокомпаніях, на заводах, в мережах громадського обслуговування. Має досвід роботи в корпораціях з штатом від 5000 осіб. Автор методик структуризації хаосу зростання в бізнесі.

Програма інтенсиву:

- Основні поняття;

- Що таке проект, а що ним не є;

- Ідеальний кінцевий результат проекту;

- Який баланс між термінами, бюджетами та якістю оптимальний;

- Методики управління проектами;

- Огляд основних підходів.

- Яку методику та в якому разі використовувати;

- Управління проектами як процесами;

- Waterfall;

- Введення в Lean і Agile;

- Scrum;

- Kanban;

- Інші гнучкі методики;

- XP;

- HADI;

- Sprint;

- Які навички важливо розвинути у співробітників і як це зробити;

- З чого почати, якщо нічого немає.

Ціна питання:

Ми надаємо пакети:

Стандарт - відвідання події за вищезазначеною програмою.

1600 грн - до 16.01.

1700 грн - до 01.02.

1800 грн - до 16.02.

1950 грн - у день події.

Коли: 17 лютого 2018 року.

Тривалість: 10:00 - 17:00 з 1-годинною перервою на обід (чай, кава та солодощі входять у вартість квитка).

Де: Chasopys EduSpace, вул. Велика Васильківська, 30, 3й поверх (код дверей: 240)

Увага! Квитки можна придбати онлайн за посиланням: https://koptelov-project-management2-chasopys.ticketforevent.com/

Для оплати інтенсиву як юридична особа, будь ласка, надішліть реквізити вашої компанії та кількість квитків на пошту khilevska.anastasiia@gmail.com. Тема листа: Оплата інтенсиву “Управління проектами”.

Прошедшие мероприятия

Семинар

Управление проектами. Только Хардкор.

Подробнее

Семинар

Управление проектами. Только Хардкор.

Подробнее

Семинар

Управление проектами в условиях Хаоса

Подробнее

Семинар

Управление проектами в условиях Хаоса

Подробнее

Семинар

Как и какую CRM внедрить, чтобы взять бизнес под контроль не умереть

Подробнее

Семинар

Как и какую CRM внедрить, чтобы взять бизнес под контроль не умереть

Подробнее

Семинар

Управление креативными проектами

Подробнее

Семинар

Управление креативными проектами

Подробнее

Семинар

CRM в медицине и фармации. Зачем? Какую? Как?

Подробнее

Семинар

CRM в медицине и фармации. Зачем? Какую? Как?

Подробнее

Практикум

WORKSHOP: Внедряем CRM и систему управление проектами за выходные с доведением до результата

Подробнее

Практикум

WORKSHOP: Внедряем CRM и систему управление проектами за выходные с доведением до результата

Подробнее

Практикум

«Онлайн-практикум: Планфикс для внедренцев/интеграторов»

Подробнее

Практикум

«Онлайн-практикум: Планфикс для внедренцев/интеграторов»

Подробнее

Семинар

Автоматизируй это! Боты, telegram, CRM, или как выжить в мире Хаоса и высоких скоростей

Подробнее

Семинар

Автоматизируй это! Боты, telegram, CRM, или как выжить в мире Хаоса и высоких скоростей

Подробнее

Семинар

Bitrix24, Мегаплан, ПланФікс та інші: Як вибрати правильне рішення для управління проектами.

Подробнее

Семинар

Bitrix24, Мегаплан, ПланФікс та інші: Як вибрати правильне рішення для управління проектами.

Подробнее

Отзывы

“Была на Мастер-классе Константина и Максима по ведению Блогов и осталась очень довольна. Не было воды - были только факты, ребята говорили то, что мы хотели слышать, они не просто пришли пройтись по презентации по ранее намеченному плану, они вовлекали в диалоги каждого присутствующего, было ощущение, что нам хотели сделать своеобразную “Революцию” в голове новыми знаниями и новыми методами, которые помогают выдавать нужную информацию на своих страницах. Я сейчас использую некоторые советы) Особенно утренние записи пришлись по душе. Спасибо!”

Марина Кравченко

Приватбанк, Киев

“Посетил тренинг-импровизацию. Мне очень понравилось. Сама форма интересная. Действительно импровизация. Было даже предложение организовать некий клуб. И ответы Константина доступные, емкие. По-моему все, кто задавал вопросы, получили на них конкретные и полные ответы. Я За клуб. Константин ведет вебинар мастерски, к месту подключает отрывки видео, чтобыл лучше донести мысль. В общем здорово.”

Григорий Юрковский

Oriflame, Запорожье

“После нескольких часов общения с Константином и Максимом на мероприятии по ведению блогов разграничила разные форматы - как инструмент продвижения и способ самореализации. Получила понятный алгоритм создания и ведения блога, ответы на все (и даже больше) вопросы, отработала несколько кейсов (не отвертеться!). Что подкупило - при том, что специфической информации очень много, форма подачи была понятной и позитивной. Было настолько круто, что не хотелось расставаться! Для себя приняла решение с Вами еще поработать!”

Надежда Цепкало

Запорожье

“Очень классные ребята, со страстью делятся всеми знаниями, которыми обладают. Очень понравилось. всем советую.”

Артем Шушкин

Coover Box, Днепропетровск

“Костя, я благодарна тебе за твой персональный коучинг. Я до сих пор удивлена, как тебе удалось найти ТУ САМУЮ КНОПКУ мотивации внутри меня? Уже больше 3-х лет не испытывала такого ОСОЗНАННОГО понимания, что я могу получить и жить просто удивительной жизнью, т.к. внутри меня есть все инструменты для этого. Очень понравился твой скромный ответ: просто это МОЯ РАБОТА! Чувствую себя Звездой! Очень желаю, чтобы вокруг меня собрались такие же Звезды! Благо мой бизнес позволяет воплотить мою мечту в жизнь. Что мне еще понравилось, так это то, что у тебя нет своего намеченного плана что и как ты будешь давать вот этот инструмент и вот этот, а НАОБОРОТ, ты “слой за слоем вскрываешь”, копаешь индивидуально и даешь ТО, что НУЖНО КОНКРЕТНОМУ ЧЕЛОВЕКУ именно СЕЙЧАС, в этот период жизни! Спасибо Вселенной за такой ПОДАРОК в виде твоего персонального коучинга! Счастлива знакомству с тобой. Костя! Низкий поклон за твою работу!”

Вера Попова

Florange, Москва

“После посещения обучающего мероприятия с приятным удивлением замечаю, что полученная информация и сознательно, и подсознательно помогает в принятии решений - не так как обычно после тренингов, когда в патовой ситуации силишься вспомнить, о чем спикеры там надрывались. Спасибо большое Константину за полученные знания! Несмотря на “послерабочую” усталость, семинар стал прекрасным способом совместить приятное с полезным. Если кто-то сомневается - не стоит. От рассказанного на семинаре можно получить несомненный профит - всем советую (даже для общего развития сходить и послушать).”

Настя Алексеева

PULL & BEAR, Киев

“Спасибо, очень интересно было слушать, жаль, что времени было всего 2 часа. Информации очень много! Думаю, что все кто был, согласятся, что надо встретиться еще!”

Ольга Терефеева

Европейская Школа Дизайна, Киев

“Узнала-понравилось-попробовала - дальше возможны варианты. Спасибо Константину Коптелову и Максиму Шкилеву за полезную информацию на семинаре! Моя первая утренняя страница А4 мелким почерком - в студию!)) Оооочень понравилось и продолжу. Когда “вылилась”, утренний пост получился сам собой - вообще нет вопросов о чем его писать, он приходит. Спасибо! Работает!”

Светлана Крамаренко

PERSONAlity и Inspire Studio, Киев

“Можно днями напролет смотреть и питаться мивиной, но как только четко формулируется вопрос - ответ находит тебя сам. Спасибо заряженным экспертам по копирайтингу Константину Коптелову и построению системного бизнеса Шкилеву Максиму за мастер-класс “Блог. Инструкция для чайников”, пошаговую инструкцию “раз-два-три” и просто лавину лайфхаков и фишек по созданию качественного блога!”

Андрей Стадник

Смела

Фотогалерея

Последние статьи

Скорочтение. Промежуточные результаты. 

Кто как встречает Хэллоуин, а мы с женой пошли на 7-ми часовой семинар по скорочтению. Задачи были простые: понять на каком этапе мы сейчас находимся (Люда уже три недели ходит на курсы скорочтения, я - 2).  Провели тестированние. У меня результат скромный - за...

читать далее

О приоритетах

Приоритеты расставлять важно. Это банальность. Вопрос всегда в том, как это делать.  Одним из самых эффективных считается матрица Эйзенхауэра, которая, как по мне, уже безнадежно устарела. Ну, помните ось координат, где пересекаются срочность и важность...

читать далее

Скорочтение. День 01.

Утро началось сегодня рано с дождя и осознания, что уже вторник. А, значит, пора начинать курс по скорочтению у Сподина. Так приключилось, что у нас собралась большая группа единомышленников - 30 человек, ребята договорились и мы получили особую программу. Обещают,...

читать далее

Остались вопросы? Заполните форму ниже

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Тема

Сообщение

FacebookTwitter Google RSSСайт разработан в компании PromoIntegrator